战略绩效专家上海行隆咨询于2016年第四季度与延中管理团队合作,通过调研分析深入探讨,针对公司现状建立了绩效管理体系,在随后的落地过程中,上海行隆咨询专家全程护航,深入业务一线发掘增长点通过绩效工具应用实现增长。实施仅半年,客户就走上了发展的快车道:

行隆咨询为延中饮料战略绩效薪酬咨询现场

行隆咨询为延中饮料战略绩效薪酬咨询现场

一、管理水平大幅提升
客户应用行隆方案形成了有自身特色企业经营管理体系,实现了自主运行,公司成长为 “自动化”运转的企业,企业经营过程中的“串货”、“黑色、灰色收入”等等被管控、被扼杀在摇篮里;
二、客户推荐快速提升
“团队从2017年以来大变样,进步非常大”,“从不想合作了到现在我们战略合作”,“延中盐汽水在这半年在我们连锁的销量增长了100-150%”等等客户好评多起来了。现在客户正推荐比例超过80%,相当于客户推荐提升了近150%
三、企业利润直线提升
延中盐汽水从2016年的上半年盈利xxx元,到2017年的上半年盈利xxx元,实现了超100%的利润增长
四、公司发展信心提升
三年目标从2016年提出的xx亿;到2017年进行战略升级时提高到了xxx亿。无论是管理层还是普通员工从上到下对公司未来的发展充满了信心;
五、优秀员工收入提升
业绩优秀的员工收入大幅度提升,有的仅工资就提升了80%,有的收入翻了几番。所有的员工都被激励,动力充足,企业就像一辆高速前进的高铁一样,驶向?#31726;?#30340;未来。